Curso de Desarrollo de Habilidades para la Efectividad Personal y Profesional
Curso de Desarrollo de Habilidades para la Efectividad Personal y Profesional en Zaragoza, con System Formación
DESCRIPCIÓN
El programa del curso de Desarrollo de Habilidades para la Efectividad Personal y Profesional contempla desde las dimensiones más cercanas a uno mismo, la gestión y mejora de la propia eficacia, hasta el desarrollo de las competencias gestión directiva en los diferentes niveles de aplicación estratégica en la organización y el entorno.
El programa ayudará a los participantes a conocer y perfeccionar una serie de herramientas y habilidades directivas, para ayudarles en su desarrollo profesional: el proceso de la planificación, establecimiento de objetivos, gestión eficaz del tiempo, dirección de reuniones eficaces, etc.
OBJETIVOS
En el curso de Desarrollo de Habilidades para la Efectividad Personal y Profesional se le enseña al alumno a:
- Desarrollar la orientación a resultados y el enfoque en el éxito de los proyectos.
- Apoyar a desarrollar una visión más amplia del negocio y de la organización.
- Desarrollar las competencias y habilidades que permiten seleccionar y dirigir de una forma coherente y lógica los esfuerzos del equipo.
- Emplear las herramientas que permitan establecer objetivos e identificar indicadores de actuación, así como variables críticas de proceso con el fin de cumplir con los resultados deseables para obtener y conservar una ventaja competitiva en la empresa.
- Aprender a gestionar el tiempo de trabajo de manera adecuada. Conocer cómo usar una agenda electrónica (PDA) como herramienta para gestionar el tiempo. Saber cómo organizar las tareas y los contactos con eficacia y efectividad en la PDA. Conocer las utilidades de la agenda electrónica y las ventajas que ofrece como oficina móvil.
- Cómo poder utilizar las reuniones y gestionarlas para que se conviertan en una herramienta de trabajo verdaderamente útil.
- Cómo enfocar las reuniones para la consecución de unos objetivos concretos.
- Cuáles son las pautas de gestión y de comportamiento en reuniones que facilitan la eficacia de las mismas.
- Tener flexibilidad y adaptación al cambio.
CONTENIDO
MODULO 1 – ORIENTACIÓN DE RESULTADOS Y FIJACIÓN DE OBJETIVOS
- UNIDAD 1: LAS ORGANIZACIONES ORIENTADAS A RESULTADOS
- UNIDAD 2: IMPLANTAR UNA DIRECCIÓN ORIENTADA A RESULTADOS
- UNIDAD 3: CÓMO ESTABLECER LOS OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS
- UNIDAD 4: LA ENTREVISTA DE FIJACIÓN DE OBJETIVOS
- UNIDAD 5: EL PROCESO DE LA PLANIFICACIÓN EFICAZ
MÓDULO 2 – GESTIÓN EFICAZ DEL TIEMPO
- UNIDAD 1: GESTIÓN ADECUADA Y GESTIÓN INADECUADA DEL TIEMPO
- UNIDAD 2: PRINCIPIOS DE LA PLANIFICACIÓN EFICAZ
- UNIDAD 3: DEFINIR LOS OBJETIVOS Y PRIORIZAR LAS TAREAS
- UNIDAD 4: PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN
- UNIDAD 5: GESTIONAR POR PRIORIDADES
- UNIDAD 6: LA AGENDA DE ACTIVIDADES
MÓDULO 3 – DIRECCIÓN DE REUNIONES EFICACES
- UNIDAD 1: LAS REUNIONES COMO HERRAMIENTA DE TRABAJO
- UNIDAD 2: METODOLOGÍA PARA REUNIONES QUE FUNCIONAN
- UNIDAD 3: DIRIGIR Y CONDUCIR LA REUNIÓN HACIA EL OBJETIVO
- UNIDAD 4: TÉCNICAS QUE DEBE DOMINAR EL CONDUCTOR DE UNA REUNIÓN
MÓDULO 4 – FLEXIBILIDAD Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO
- UNIDAD 1: EL CAMBIO NO ES UNA OPCIÓN
- UNIDAD 2: TIPOS DE CAMBIO
- UNIDAD 3: LA RESISTENCIA AL CAMBIO
- UNIDAD 4: LOS PROCESOS DE CAMBIO Y LA MODIFICACIÓN DE LOS HÁBITOS
- UNIDAD 5: PROCESOS DE CAMBIO – CÓMO INFLUYEN LAS TRADICIONES Y NORMAS SOCIALES
- UNIDAD 6: EMOCIONES ASOCIADAS A LOS CAMBIOS NO DESEADOS
- UNIDAD 7: VALORAR CUÁNDO EL CAMBIO ES NECESARIO
- UNIDAD 8: HERRAMIENTAS PARA EL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES
- UNIDAD 9: FACTORES DE ÉXITO EN LOS PROCESOS DE CAMBIO
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